致敬老兵 | 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！獙ＴL集團(tuán)物流中心總監(jiān)李華山
發(fā)布日期：2023-10-19 瀏覽次數(shù)：3829次
作為一位在康臣服務(wù)近25年的老兵，勤勉堅(jiān)韌、睿智從容、低調(diào)務(wù)實(shí)是集團(tuán)物流中心總監(jiān)李華山給人的第一印象。每每談及二十五年如一日堅(jiān)守康臣的緣由，李華山總是感恩的說到：“我們對公司有著深厚感情，跟著公司一路走來，見證了公司的穩(wěn)健發(fā)展。公司有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，也提供了廣闊的發(fā)展平臺，在這個平臺上我們不斷成長，始終與公司同頻共振，從中也收獲頗多。”
▲圖 |集團(tuán)物流中心總監(jiān)李華山
優(yōu)秀的企業(yè)才有優(yōu)秀的文化，優(yōu)秀的文化才有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)及個人。1999年，在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的共同努力下，康臣藥業(yè)逐漸走出初創(chuàng)階段的困境。李華山從家鄉(xiāng)陜西漢中遠(yuǎn)道而來，帶著一股年輕人的朝氣蓬勃和認(rèn)定目標(biāo)就義無反顧的干勁加入康臣藥業(yè)，在康臣一干就是二十余年。近25年間，從供儲部主管到物流中心總監(jiān)，一步步走來，我們看到他不僅用兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度書寫“康臣為我我為康臣”、“康臣發(fā)達(dá)我發(fā)家”的成長歷程，也用鍥而不舍精益求精的匠心攜手康臣奔赴下一個25年。本期《致敬老兵》專欄我們一起來聆聽李華山的故事。
艱苦創(chuàng)業(yè) 務(wù)實(shí)奮進(jìn)
中藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)的李華山來康臣之前曾在醫(yī)院工作。加入康臣后，面對與醫(yī)院不同的工作性質(zhì)和環(huán)境，他面臨著從服務(wù)到生產(chǎn)、從人到物的巨大轉(zhuǎn)變。當(dāng)時正處于艱苦創(chuàng)業(yè)期的康臣依然面臨種種困難挑戰(zhàn)，供儲部的工作對于初來乍到的李華山也極具挑戰(zhàn)性。“公司創(chuàng)立初期，不僅資料少，產(chǎn)品少，人員也不多。當(dāng)時供儲部加上我也只有三個人。由于從軍企轉(zhuǎn)制為香港合資企業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)品資料缺失。為了保障生產(chǎn)，我們通過重新查詢配料出庫原始記錄，整理出了尿毒清的配方。這個配方對公司的意義非常重大。”李華山回憶道。之后作為由國家衛(wèi)生部批準(zhǔn)的治療慢性腎功能衰竭(CRF)的純中藥制劑，尿毒清顆粒為中藥治療慢性腎功能衰竭提供了解決方案。
▲圖 |年輕時的李華山
尿毒清顆粒目前已臨床應(yīng)用30余年，投放市場20余年，超過100萬患者受益。尿毒清顆粒自面世以來，屢獲殊榮、捷報(bào)頻傳：2000年，尿毒清顆粒被列入國家二級中藥保護(hù)品種。2006年，尿毒清顆粒一舉突破單品過億，從此奠定了“腎科產(chǎn)品線”在康臣產(chǎn)品格局中的旗艦地位。2018年，尿毒清顆粒單品突破十億元大關(guān)。2020年12月，康臣藥業(yè)尿毒清顆粒成為《中成藥治療慢性腎臟病3-5期（非透析）臨床應(yīng)用指南（2020）》中唯一“強(qiáng)推薦”級中成藥。
▲圖 |2000年尿毒清顆粒被列入國家二級中藥保護(hù)品種
同心同德 精益求精
問及對于康臣的第一印象，李華山提到：“當(dāng)時來到公司，第一個面試官就是黎總。黎總不僅有魄力和號召力，還有凝聚力，時常鼓舞員工。領(lǐng)導(dǎo)尊重、體恤員工，所以對于領(lǐng)導(dǎo)的吩咐我們也是堅(jiān)決執(zhí)行，相互之間絕對信任。”這也是李華山堅(jiān)守康臣二十余年的動力。他強(qiáng)調(diào)，作為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)懷下屬，要相互尊重，竭誠以待。企業(yè)要發(fā)展，必須要上下一心、相互信任，抱誠守真。這與康臣藥業(yè)企業(yè)文化中的團(tuán)隊(duì)理念“同心同德、共生共創(chuàng)”一脈相承。
2002年，廣州康臣工業(yè)園落成。新廠搬遷的同時也面臨著保障生產(chǎn)供應(yīng)不中斷的重任。由于處在設(shè)備調(diào)試安裝階段的新廠暫時無法正常生產(chǎn)，李華山等康臣老兵們在舊廠房堅(jiān)守了三個月確保市場供貨順暢。“當(dāng)時雖然是睡地板，但大家都很團(tuán)結(jié)，吃住都在一起，憑借著年輕的一股拼勁堅(jiān)持不懈。”往事如煙，時隔多年再次提及那段艱苦的日子，李華山依然記憶猶新。
▲圖 |2002廣州康臣藥業(yè)有限公司投產(chǎn)典禮
作為集團(tuán)物流中心的負(fù)責(zé)人，看著物流中心從最初的供儲部3人團(tuán)隊(duì)逐步擴(kuò)大到如今50人的大部門，承擔(dān)著公司“小管家”的角色，李華山感慨的同時倍感重任在肩。他表示，目前物流中心團(tuán)隊(duì)分工更加明確，包含種植、采購、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)榷鄠€板塊，團(tuán)隊(duì)成員涵蓋各個領(lǐng)域的專業(yè)人才。伴隨著公司的發(fā)展，物流中心的職責(zé)也在不斷擴(kuò)展，除了尋找原材料（野生原材料），還承擔(dān)起采收、收購的責(zé)任。而這每一個環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行，都離不開團(tuán)隊(duì)的精益求精和齊心協(xié)力。
在李華山看來，作為一家制藥企業(yè)，秉承“匠心精神”尤為重要。不管是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)，發(fā)揮“匠心精神”，做好每一處細(xì)節(jié)，才能最終把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送到有需要的人手中，才能切實(shí)履行康臣藥業(yè)“承古拓新、良藥濟(jì)民”的企業(yè)使命。“一百道工序、一百個放心”和“盡心盡意、盡善盡美”并不是口號，而是康臣人的座右銘和鄭重承諾。
▲ 圖 |康臣人堅(jiān)持精益求精
價值為尊 文化傳承
康臣藥業(yè)一直秉承“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才理念。受訪中，李華山在回憶起在康臣的諸多往事時，多次提到“尊重”與“信任”兩個關(guān)鍵詞。公司尊重員工，員工信任公司，這種良性循環(huán)正是一家公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。
1999年，黎倩總裁帶領(lǐng)下的管理團(tuán)隊(duì)作出了兩個承諾：“將銷售所得的第一桶金全部分配給銷售員工”，“總部管理人員在公司連續(xù)工作滿13年即獎勵一套住房”。在當(dāng)時的初創(chuàng)時期，面對諸多困難挑戰(zhàn)，大家并沒有把這個激勵政策當(dāng)一回事。2000年，公司兌現(xiàn)承諾，將1999年公司經(jīng)營所得的第一桶金作為獎金，全部用于獎勵營銷員工；2003年，康臣藥業(yè)開創(chuàng)私營企業(yè)員工持股的先河，向公司49位核心員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)；2012年，13年承諾期滿之時，公司給每一位任職滿13年的管理人員分配了一套房子。執(zhí)著奮進(jìn)的李華山在康臣收獲了自己人生中的第一套房子，這讓他對公司更加感恩。
作為一名康臣老兵，李華山不僅自己身體力行踐行企業(yè)文化，也經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員分享自己對“康臣之光”的理解。李華山認(rèn)為，企業(yè)文化要傳承下去，必須要有指導(dǎo)性，有方向性，針對不同崗位提供相應(yīng)的內(nèi)容解讀，用貼近各業(yè)務(wù)板塊的語言去宣講分享。就生產(chǎn)板塊而言，需要更加強(qiáng)調(diào)“匠心精神”。這就要求大家：首先，工作上要專注且有責(zé)任心；其次，要有技巧有技能。最后，要統(tǒng)籌兼顧，勤思巧干，才能不斷提升自身綜合技能，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
▲圖 | “康臣之光”理念體系
2023年是康臣藥業(yè)發(fā)展的第26個年頭，在今年的營銷中期會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出要“保持永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的奮斗激情，為康臣第二個25年謀勢發(fā)力”。對此，李華山深表認(rèn)同且充滿期待。同時，他殷切寄語年輕一代：“勤奮才有干勁，堅(jiān)持才有未來，選擇了康臣，就要相互信任、相互尊重，共同營造舒適的工作環(huán)境，做一個‘有夢想、敢擔(dān)當(dāng)，有激情、在狀態(tài)’的康臣人，攜手康臣，因時而謀，順勢而為，共同譜寫下一個25年精彩篇章！”
▲圖 |集團(tuán)物流中心總監(jiān)李華山寄語年輕一代
