致敬老兵（四）| 務(wù)實奮進(jìn) 求新求變——專訪康臣玉林制藥董事長兼總經(jīng)理郭國榮
發(fā)布日期：2023-12-18 瀏覽次數(shù)：3659次
“我將多年來沉淀的業(yè)務(wù)經(jīng)驗帶到康臣，在康臣這個穩(wěn)定的平臺繼續(xù)大顯身手，希望為公司貢獻(xiàn)自己的力量，不斷創(chuàng)造價值！” ——郭國榮
2012年，年富力強(qiáng)、已在醫(yī)藥行業(yè)打拼歷練了21年的郭國榮，憑借對事業(yè)的執(zhí)著與追求，加入康臣藥業(yè)集團(tuán)，擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)。
從生產(chǎn)中心總監(jiān)到康臣玉林制藥董事長兼總經(jīng)理，攜手康臣11載，郭國榮始終秉承務(wù)實奮進(jìn)、開放創(chuàng)新的價值觀理念，與時俱進(jìn)，穩(wěn)中求變。本期《致敬老兵》專欄帶領(lǐng)大家聆聽康臣玉林制藥董事長兼總經(jīng)理郭國榮的故事。
▲ 圖 | 康臣玉林制藥董事長兼總經(jīng)理郭國榮
真抓實干 精益求精
2013年，憑借著驕人的業(yè)績，康臣藥業(yè)在香港聯(lián)交所主板成功上市。這是康臣藥業(yè)發(fā)展歷程中的重要里程碑，更是新征程的起點(diǎn)。2015年8月，為了將公司于1999年提出的“以專為主，以普為輔”的產(chǎn)品策略真正落地，康臣藥業(yè)集團(tuán)入主廣西知名“中華老字號”——廣西玉林制藥，驅(qū)動“中華老字號”進(jìn)入跨越發(fā)展的“+”時代。至此，康臣藥業(yè)在全國完成南北呼應(yīng)的三大生產(chǎn)基地布局。
加入康臣藥業(yè)集團(tuán)大家庭后，康臣玉林制藥百端待舉。2016年，在集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局副主席、CEO黎倩的決策下，全集團(tuán)拉開精益生產(chǎn)的序幕?？党加窳种扑幾鳛橄蠕h試點(diǎn)，實施生產(chǎn)體系再造舉措，就此成立成本管控小組。郭國榮臨危受命，作為小組成員之一前往廣西玉林，承擔(dān)起成本管控及管理制度再造的重任。面對與廣州基地截然不同的地域特色和生產(chǎn)環(huán)境，以及不夠成熟的質(zhì)量體系，郭國榮大刀闊斧，堅定推行精益生產(chǎn)管理。
▲ 圖 | 包材倉現(xiàn)場
2018年，郭國榮充分利用自身人脈資源，在專業(yè)團(tuán)隊的支持下對康臣玉林制藥的生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,并針對生產(chǎn)現(xiàn)場、倉儲、供應(yīng)鏈等多個問題提供精益生產(chǎn)理念和方法的培訓(xùn)和指導(dǎo)。在郭國榮的主導(dǎo)下，康臣玉林制藥持之以恒的全力推行精益生產(chǎn)。
▲ 圖 | 制粒車間現(xiàn)場
日拱一卒，行而不輟。經(jīng)過長時間的執(zhí)行落地，康臣玉林制藥生產(chǎn)現(xiàn)場的管理初見成效，不斷向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化看齊，得到外部審計專家的認(rèn)可，并帶動公司經(jīng)營規(guī)模和利潤屢創(chuàng)新高。得益于精益生產(chǎn)的一以貫之，在全球疫情蔓延的2022年，康臣玉林制藥面對澳大利亞TGA第十一次GMP認(rèn)證檢查游刃有余并順利通過。
▲ 圖 | 固體車間現(xiàn)場
“精益生產(chǎn)所帶來的改善是翻天覆地的，”郭國榮對推行精益生產(chǎn)管理所獲成果給予充分肯定，并提出精益生產(chǎn)的六大要點(diǎn)，“一是6S管理，堅持以查促改；二是改善提案，激勵員工主動思考，提出合理化建議，提升產(chǎn)品質(zhì)量，三是大課題，成立項目組，解決成本高的問題。四是TPM全面生產(chǎn)維護(hù)，完善設(shè)備維護(hù)管理制度，五是搭建學(xué)習(xí)型平臺，提升員工技能，提高職工整體素質(zhì)和認(rèn)知。六是看板管理，展示通俗易懂的內(nèi)容，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)。”目前，康臣玉林制藥已提出改善提案2027條，攻克61項大課題，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益逾千萬元。
▲ 圖 | 辦公室6s管理
與時俱進(jìn) 引領(lǐng)創(chuàng)新
每一塊“中華老字號”背后都有著承載百姓情感、時代記憶的故事。作為國家商務(wù)部首批認(rèn)定的“中華老字號”， 半個多世紀(jì)以來，康臣玉林制藥秉承“煉制從古，工藝從新”的理念，從抗美援朝戰(zhàn)場、唐山大地震災(zāi)區(qū)、1990年北京亞運(yùn)會、1957年憑借市場口碑走向海外、到1989年獲得自營進(jìn)出口權(quán)，至今位列中國中成藥行業(yè)出口十強(qiáng)企業(yè)，康臣玉林制藥肩負(fù)著一份“良藥濟(jì)民”的使命擔(dān)當(dāng)，一種“匠心制作”的情懷，在焦灼的時代堅守目標(biāo)砥礪前行。
總裁多次在講話中提到，“健康事業(yè)是康臣人追求的偉大事業(yè)，我們要讓‘玉林’這個老字號煥發(fā)新活力。”作為康臣玉林制藥的負(fù)責(zé)人，堅守“中華老字號”的榮耀，開拓思路，把握地域地理優(yōu)勢，發(fā)展以壯藥四寶（正骨水、云香祛風(fēng)止痛酊、雞骨草膠囊、蛤蚧補(bǔ)腎膠囊）為主的中醫(yī)藥特色產(chǎn)品，讓“中華老字號”煥發(fā)新活力，是郭國榮一直在思考并探索的議題。
▲ 圖 | 郭國榮參加2023玉博會開幕式
2023年，康臣玉林制藥啟動正骨水產(chǎn)品升級計劃，成為第一屆全國學(xué)生（青年）運(yùn)動會官方贊助商，不僅為賽事提供全方位支持，還為賽事組織和服務(wù)人員等免費(fèi)贈送正骨水，此舉引發(fā)了《人民日報》、央視新聞、《廣西日報》、廣西電視臺等多家主流媒體的廣泛報道，品牌影響力持續(xù)提升。
“要讓‘老字號’品牌煥發(fā)新活力，推動‘玉林’品牌年輕化，必須加強(qiáng)產(chǎn)品媒介傳播。”郭國榮提到，“同時也要讓產(chǎn)品緊跟科技發(fā)展，走向媒介，走進(jìn)大型國家級賽事活動，走進(jìn)校園，讓年輕群體接觸產(chǎn)品、了解產(chǎn)品、接受產(chǎn)品，重振品牌效益。”
▲ 圖 | 郭國榮在首屆學(xué)青會現(xiàn)場接受央視新聞采訪
文化鑄魂 良藥濟(jì)民
從業(yè)多年，郭國榮對于管理有著豐富的經(jīng)驗和獨(dú)到的見解。日常管理上，郭國榮堅決貫徹“組織為基，人才為先，文化為魂”的戰(zhàn)略方針。在他看來，一線員工至關(guān)重要，給予員工家的歸屬感是組織管理和文化融入的關(guān)鍵所在。郭國榮經(jīng)常深入一線，了解員工，體恤員工，并親自積極參與員工運(yùn)動會等各種豐富多彩的文化活動，弘揚(yáng)康臣特色文化，營造溫馨歡樂的文化氛圍。
▲ 圖 | 郭國榮參加康臣玉林制藥2023年第四屆員工運(yùn)動會并致辭
“我認(rèn)為體驗式文化值得推崇。作為領(lǐng)導(dǎo)，不能將文化停留在理念上，要將康臣核心文化與各部門工作特性相結(jié)合，與地方特色相融合。讓管理團(tuán)隊走進(jìn)一線，借助細(xì)節(jié)宣導(dǎo)文化，實施‘關(guān)懷式’管理，盡我所能，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。”提到文化宣導(dǎo)推廣，郭國榮如是說道。他希望全體員工始終踐行“人本、精誠、擔(dān)當(dāng)、共享”的核心價值觀，秉持“同心同德，共生共創(chuàng)”的團(tuán)隊理念，工作中全情投入，生活上互幫互助。
▲ 圖 | 郭國榮參加康臣玉林制藥冠名贊助的2023年玉林市端午文化嘉年華
人才培養(yǎng)方面，郭國榮始終秉承“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才理念。他認(rèn)為，培養(yǎng)人才是一個長期過程，要關(guān)注和挖掘潛力人才，進(jìn)行梯度培養(yǎng)，傳承“傳幫帶”精神。要做個“有心”的管理者，注重團(tuán)隊建設(shè)和日常培養(yǎng)，幫助員工不斷成長。
明確發(fā)展目標(biāo)，堅守初衷，是郭國榮對年輕一輩寄予的厚望。他寄語年輕人：“年輕一輩要戒驕戒躁，腳踏實地，求穩(wěn)而不甘平庸。要緊跟時代發(fā)展，關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能等未來熱門發(fā)展方向。職場前十年是積累，后十年需發(fā)力，再十年是穩(wěn)扎穩(wěn)打，你的每一分努力都是在為未來鋪路！”
對于康臣玉林制藥的未來發(fā)展，郭國榮表示，康臣玉林制藥將牢記領(lǐng)導(dǎo)們的囑托與希冀，秉承“承古拓新，良藥濟(jì)民”的使命，發(fā)揚(yáng)“中華老字號”企業(yè)艱苦奮斗精神，精益求精，做好藥，做放心藥，堅定不移地實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，既為集團(tuán)百億目標(biāo)達(dá)成添磚加瓦，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多更大貢獻(xiàn)！
